俗话说的好,朝里有人好办事。
这话说绝对是话粗理不粗,特别是在官场这样的环境中,要想往上爬,就得狠下心踩着别人的肩膀上。并不是鼓励大家走后门,靠人情办事。人情不是万能,没有人情却是万万不能。沟通的过程虽然是专业的对口,却是始之于人,终之于人。如果能跟人产生亲切感,缩短人与人之间的距离,这种亲切感在沟通上会产生重大的影响力。华夏人讲究阴阳融合,在这个例子里,“阳”指的是专业,“阴”指的是人情,专业与人情并不是对切对立,而是融合在一起,就像是太极图里的阴阳融合,形成一个生生相息的圆一样。要办好事,第1158章周副省长的难题要专业,还得通人情。
一个杰出的将领,在前线要打胜仗,除了靠他专业的指挥能力,以及部队的作战能力之外,来自后方总部的支持,是一个关键。再会打仗的军人,得不到朝中大臣的支持,等于得不到打仗所需要的粮草弹药,仗是不可能打胜的。
现在的官场上,大家的水平都不差,上报的项目也都是很有发展前景的,每一个人都希望跑项目的时候能够摆脱掉人为因素。但是组织是人所形成,只要是人,必定会有官僚,会有本位,会有各自的立场,使得各自的认知不尽相同。再者,组织的资源有限,同时想展开的战场无穷。在有限的资源与无穷的**之下,订定优先次序,以便妥善地分配资源,变成一个避免不了的议题。掌握资源者,掌握权力;分配资源者,分配权力。要想让自己的项目脱颖而出,领先其他地区,优先获得资源,除了要靠项目客观上的重要性之外。分配资源者主观的判断,才是真正的关键所在。
自己觉得重要,不是重点,让分配资第1158章周副省长的难题源者觉得重要。才是关键。
向上争取资源,需要沟通与信赖。容易沟通,就容易取得信赖。朋友容易沟通,相知的朋友容易信赖,所谓“朝中有人好办事”,朝中这个人,最好是个朋友。是个你可以影响的朋友。
当然,陆睿和唐波不算是朋友,但却是能够有共同语言的人。
有了唐波这一层关系在,陆睿手上的这几个项目在发改委是一路绿灯,三个项目的立项审批,居然在不到五天的时间里面全都办下来了。让跟随着陆睿一起进京的董建民着实大开眼界,陆书记在京里面的关系,果真是不一般啊。
从京城回到仁庆市。陆睿这一次可谓是乘兴而来,满意而归,不仅完成了富尔区蔬菜种植推广计划的立项。还争取到了国家新一轮对仁庆市高新技术开发区的资金支持,按照陆睿的建设思路,他准备把仁庆市打造成为西南部最大的高新技术城市。
而陆睿的思路也很明
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